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老师好，公司要组织一次会议，目的是提升电销部门收集信息后，给到销售的最大化转化成单情况，比方电销查找了20个信息，最后只成单转化了2个，我们目标比方是至少90%能转化。如何组织管理层头脑风暴来解决这个问题呢？我想到的是：
1、引导大家清晰界定目标、现状、差距；
2、根据差距的目标，引导大家从人、机、料、法、环方面讨论；
3、用逆向思维方法，找到主要矛盾，聚焦改善；用SWOT分析，分析可行性方案；
4、做出行动计划，后续大家按此执行，提高信息转化率。
以上，我感觉好像不是很全，老师有什么补充吗？谢谢老师！

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你好，看你的描述的思路其实忽略了最关键的因素，就是客户定位及客户需求，以下几点建议供参考：
第一：首先电销部收集的客户是不是目标客户，假设都不是目标客户，转化率就无从谈起，举个极端的例子，比如你们是卖女性化妆品的，结果收集的客户信息是一群单身男士，那么转化率无从谈起。
第二：找到目标客户后，客户的需求是否清晰，这里涉及到客户需求的挖掘，什么才是客户的真需求？（愿意付费的），什么是客户的伪需求？（想要但是不会付费）。
第三：明确了客户需求后，下一步如何证明让客户相信你们的产品能够满足他的需求？可以顺着你后面的思路去分析了。

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